ЛИАНА ЛЕНСЕРОВНА ДАВИДЯН

  • Директор AVRORACLINIC
  • Автор статей по менеджменту в медицине
  • Эксперт по сервису в медицине
  • Соучредитель СРО Медицинский союз ЕДИНСТВО
  • Со-ведущий программы Mediametrics
  • «Управление медицинской организацией»
  • Создатель и модератор курса Бизнес-школы Финансового Университете при Правительстве РФ «Управление медицинской организацией»
  • Спикер конгрессов и конференций КЭМ, Деловая Россия, Московская ТПП и т.д.
  • Ведущая авторской программы НАСТАВНИЧЕСТВО для директоров клиник
  • Писатель, колумнист


  • Личностный рост руководителя как вектор развития клиники
  • Дорожная карта пациента: разработка, контроль, корректировка
  • Делегирование полномочий: как, кому, когда
  • Пациентоцентричность: где заканчивается лечение и начинается сервис
  • Как руководителю действовать в ситуации неопределенности
  • Финансы для начинающих руководителей
  • Управление медицинским персоналом в условиях кадрового «голода»
  • Построение системы защиты от потребительского экстремизма
  • Системное принятие управленческих решений
  • Ошибки руководителя: избежать нельзя исправить
  • Принципы работы управляющего собственника


ТЕЛЕФОН:
+7(985)3643223

ВЕБ-САЙТ:
www.avroraclinic.ru

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА:
liana@avroraclinic.ru

Управленческий стаж – с 1988г.
В медицинской отрасли- с 2002г.

КОНТАКТЫ


Факультет психологии МГУ
им. Ломоносова, 1991
Финансы МИРБИС, 1997
ОБРАЗОВАНИЕ
КОНТАКТЫ
ОБРАЗОВАНИЕ
СТРАНИЦЫ СПИКЕРА
ТЕМЫ ДОКЛАДОВ:
ПУБЛИКАЦИИ:
В 20-летней истории московской стоматологической клиники Avroraclinic часто звучит слово «первый». Одной из первых в России стала специализироваться на косметической стоматологии. Первой провела ряд новаторских операций. Первой из отечественных клиник вошла в престижный международный альянс The Leading Dental Centers of the World. О том, из чего складывается стоматология эталонного качества, в интервью создателей Avroraclinic — главного врача Арама Давидяна и директора Лианы Давидян. Читать...

Мысли о расширении бизнеса посещают практически всех. От размышлений типа «хорошо бы…» до «даешь пять новых клиник каждый год». Читать...
Каждая профессия предполагает наличие у человека определенных качеств. Одни считают, что их можно развить, другие называют это талантом и врожденным даром.
О том, что в действительности нужно для успеха в бизнесе и как стать экспертом в этой области, рассказывает Лиана Давидян — предприниматель, наставник по бизнесу. Читать...
Какой бы стиль рекламы ни выбрал рекламодатель, конечной целью всегда является приобретение большего числа клиентов, которое однозначно должно привести к увеличению продаж и, как следствие, повышению прибыли. Так все выглядит на бумаге и в планах. А как на самом деле? Читать...
Видеозапись из материалов онлайн-конференции PREMIUM EXPERTS 2020. На вопросы зрителей отвечает Лиана Давидян. Смотреть...
mediametrics.ru запись эфира. Смотреть...
Бизнес в сфере красоты — это интересная и привлекательная идея, однако реализовать ее достаточно трудно. Как и в любом деле, в бьюти-индустрии есть свои нюансы, проблемы и опасности.

О том, что поможет избежать рисков и добиться успеха на этом поприще, рассказывает Лиана Давидян — предприниматель, наставник по бизнесу. Читать...
mediametrics.ru запись эфира. Смотреть...
Во время кризиса 2008 года инвестиционные консультанты активно советовали вкладывать деньги в медицинский бизнес. Он, мол, самый прибыльный и устойчивый: люди ведь болеют всегда. Но можно ли его назвать бизнесом в чистом виде? Что является товаром? И почему то, как его продвигают, подчас ошеломляет специалистов-медиков? Читать...
Интерес, который вызвала первая часть статьи, не был неожиданным. Тема, что называется, назревшая, но по каким то причинам, мало обсуждаемая. Безусловно, «продвигать» медицинские услуги необходимо. Но все ли способы хороши? Читать...
Среди инструментов мотивации (стимуляции) персонала есть набор простых и самых распространенных. Часть из них, кроме всего прочего, являются ещё и обязательными, так как регламентируются законодательством. Из-за этой обязательности для всех, применимость с точки зрения мотивации самого инструмента приближается к нулю. Любой руководитель согласится, что всё, что сотрудник воспринимает как само собой разумеющееся, теряет свою ценность. Мастерство управления заключается в том, чтобы обеспечить "вторую молодость" старому, можно сказать, заезженному инструменту. Таким инструментом может стать отпуск и его предоставление сотрудникам.
Читать...
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами
Или свяжитесь с нами по телефону или email

+7 (908) 982 54-52
seminar@avroraclinic.ru

Адрес: улица Шаболовка, дом 23, корп.1.